Für eine effektive Governance von Informationssicherheitsrisiken hilft Ihnen ein implementiertes ISMS. Ein ISMS kann für eine gesamte Organisation oder nur einen kritischen Teil einer Organisation definiert und umgesetzt werden. Bei Bedarf können Sie Ihr ISMS auch nach gängigen Standards, wie ISO 27001 oder TISAX zertifizieren lassen. Grundsätzlich beinhaltet ein ISMS alle notwendigen Bereiche für ein ganzheitliches Management von Informationssicherheitsrisiken und zielt darauf ab die Integrität, Vertraulichkeit, Verfügbarkeit und Authentizität Ihrer Daten zu gewährleisten.

Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung und Zertifizierungs-Readiness zu allen gängigen ISMS-Standards.

Kennen Sie Ihren Cyber-Risikoappetit und haben Sie eine Übersicht über Ihre Cyber-Risiken? Haben Sie einen wirksamen Prozess, der regelmäßig und kontinuierlich Ihre Cyber-Risiken identifiziert, quantifiziert, bewertet und Ihrem Risikoappetit entsprechend behandelt?

Wir helfen Ihnen gerne dabei, Ihren Risikoappetit als Organisation zu identifizieren und entsprechend dessen eine Methodik zum Management Ihrer Cyber-Risiken zu definieren und implementieren. Aufgrund der stetig höher werdenden Zahl an Cyberangriffen ist das Risiko eines erfolgreichen Angriffes und dessen Auswirkungen eines Ihrer größten Geschäftsrisiken.

Resilienz bezeichnet die Fähigkeit eines Individuums oder einer Organisation, sich nach widrigen Umständen, Krisen oder Schockereignissen anzupassen, zu erholen und gestärkt daraus hervorzugehen.

Resilienz im Kontext von Einrichtungen ist keine angeborene Eigenschaft, sondern kann durch Training, Übung und die Entwicklung bestimmter Prozess- und Verfahrensweisen gestärkt werden. Indem man sich bewusst mit den eigenen Stärken und Schwächen auseinandersetzt, Strategien zur Vorsorge- und Bewältigung erlernt und ein unterstützendes Netzwerk aufbaut, kann man seine Resilienz steigern, besser mit den Herausforderungen der digitalen Zeit umgehen, gesetzliche Anforderungen erfüllen und durch ständiges Prozessmanagement auch noch finanziell effizienter agieren.

Unsere Spezialisten des Fachbereichs Business Continuity können gemeinsam mit Ihnen dafür sorgen, dass Ihre entscheidenden Betriebsprozesse auch während einer Krise oder eines Notfalls aufrechterhalten werden können. Dies umfasst die Entwicklung von Plänen und Strategien zum Beispiel Maßnahmen für Backup-Systeme, alternative Arbeitsorte, Krisenkommunikationspläne und die kontinuierliche Überprüfung und Aktualisierung dieser Strategien. Des Weiteren entwickeln wir mit Ihnen Strategien und Prozesse zur Vorsorge.