Unterstützung bei der Implementierung Ihres BCM & ITSCM

Die Vorbereitung auf einen potenziellen Notfall wird immer essenzieller, da sich die Gefahrenquellen in einer zunehmend komplexen und dynamischen Umgebung ständig wandeln. Um eine angemessene und effektive Notfallvorsorge- und Reaktionsplanung zu entwickeln, ist es jedoch unerlässlich, bestimmte Schritte zu berücksichtigen.

Unser Ansatz vereint das eigenständige Ausarbeiten von Strategien mit der Begleitung bzw. Vorgabe von Rahmenbedingungen, um eine ausgewogene und effiziente Notfallvorsorge zu gewährleisten.

Gemeinsam schauen wir auf Ihre persönlichen Gegebenheiten und entwickeln in enger Zusammenarbeit eine Vorgehensweise, die Sie zu Ihrem Organisationsspezifischen BCMS bringt. Die Roadmap berücksichtigt dabei die Projektziele und den Scope, zeitliche Rahmenbedingungen und den Ressourcenbedarf.

Im Anschluss an die Business Impact Analyse erfolgt eine Risikoanalyse, in deren Rahmen Risiken identifiziert und bewertet werden. Zielobjekte dieser Risikoanalyse sind die Ressourcen, die aus der BIA resultieren.